（科研处报道）12月5日下午，学院在厚德楼四楼会议室组织了学院科研创新团队考评汇报会，主要进行了3个建设期满科研创新团队的展示汇报和5个科研创新团队中期检查汇报。会议由科研处主持，科研创新团队负责人、核心成员和科研处全体成员参会。
会上，建设期满团队负责人围绕科研创新团队的2年建设目标，从主要创新研究方向、创新成果、考核指标完成情况、辐射影响和团队经费使用等方面进行了详细汇报，分享了好的经验和下一阶段计划。中期考核团队负责人从团队建设运行情况、年度成果指标完成情况、团队经费使用情况和下阶段建设计划等方面做了汇报和交流。科研处对照指标对以上汇报团队进行了定量考评，并就有关问题向团队负责人进行了质询。
汇报结束后，科研处提出3点参考意见：一是团队讲究合作。团队负责人要充分发挥带头引领作用，对团队成员合力分工，重视教师能力培养，提升团队整体的科技创新和技术服务能力。二是创新要有特色。立足区域、立足校本，以应用型研究为主，服务地方科技创新尤其是中小微企业的科技创新发展，服务校本教育教学改革和人才培养，彰显应用型研究特色。三是科研创新团队建设要有持续性。建设期满后继续开展科技创新和技术服务，争取上级资金和申报更高一级团队并获批。
